通過結(jié)合這些插件包給出的信息，你就可以清楚地知道用戶從哪里來，在你的網(wǎng)站上停留了多久。

根據(jù)小馬過河的工商資料顯示，目前曹允東和順為資本CEO許達來仍為公司董事。從模式和運營上看，青年菜君應該是一個很輕的項目，繞開了庫存和最難的最后一公里配送問題，那么，為什么這樣一個好項目卻在昨天被爆出來融資受阻，運營困難的事呢?第一、用戶定位不夠細分，需求把握不到位青年菜君定位的目標用戶是20-35歲背井離鄉(xiāng)北漂的白領(lǐng)一族，但是20-35歲的用戶定位，以及需求劃分還是做得很粗淺，具體需求還需挖掘。

上一輪融資沒結(jié)束的情況下，下一輪融資不能進行。藥給力曾因為投資機構(gòu)的意見多次調(diào)整自己的BP，而沒有考慮這是否符合自己創(chuàng)業(yè)的初衷。AR面臨著一大堆的問題沒有解決。

創(chuàng)始人在生病過程中公司存在資金問題，部分股東和高管離職及補位問題。另一個是配送，不同于傳統(tǒng)的上門配送方式，采用地鐵口下班自提的方式繞開了配送團隊的建設問題。

2015年曾拿到數(shù)千萬人民幣A輪融資。

葉晨光的一位朋友在谷歌眼鏡所在的X實驗室工作，他早早體驗了谷歌眼鏡，這也讓他意識到AR會是下一代屏的機會。王功權(quán)也明白“靠自學成才究竟要付出代價，能夠投出成功的項目，純屬撞大運”。

見得人多了，王功權(quán)更加自信“10個人在這兒聊一圈，我就敢說哪位將來創(chuàng)業(yè)能夠成功。強大的團隊在面對方向有誤的時候，也能夠迅速調(diào)整過來，而且克服困難和承受壓力的能力也更強。

從此，他在硅谷華人圈高調(diào)露臉，并確定了投資三原則“一是只投留學生，二是僅限IT行業(yè)，第三是只做天使投資。排行老四的王功權(quán)繼承了父親身上百折不撓的優(yōu)點，并摻雜了母親不甘于現(xiàn)狀的血液